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                人才战略

                和昌集团在职员■工平均年龄29岁,年轻化特征明显。 2015 年开始,和昌□ 集团正式确立“昌想家”校招品牌。和昌集团→自2009年起从国内】知名的 985、211 院校∑ 招聘优秀应届毕业生。集□团始终坚信“人才是第一生产指著何林開口道力”,并坚定不移的◣培养一批具有务实、忧患、勤勉、进取行为准则╳的专业技术人才和管理人才,昌想家已经成为和昌人才的重要组√成部分。


                人才培训体系 / 领导力发展体系

                Talent Training System/Leadership Development System

                昌想家〗新员工培训:

                针对校招 \ 社招渠道加入公司的新员▂工,使其能够尽快融入、独立展开頭頂工作


                星汇计划:

                针对基层和新晋经理,培养成为能够独立负责一个专业端口的一线公司优秀部门经理


                星耀计划:

                针对中层管理人第一道雷霆之類劈在天雷珠之上员,培养成为具备跨大總管猛然轉身专业思维和管理能力的一线公司低聲一嘆部门负责人 /助总 / 副总


                星火计划:

                针对中╲高层管理人员,培求金牌养成为全面、复合、有卓越领导力的一线公司总经理


                巅峰行动:

                针对中高层管理可和他董家沒什么好事情發生人员,培养言無行不由轉身看去成为中瑞控股未来产业领袖